为全面提升中高层管理团队的战略思维与执行能力，日前，安徽矿机与淮北师范大学合作举办的第六期中高层领导胜任力提升培训圆满结束。公司65名中高层及核心骨干人员齐聚一堂，共同开启一场关于“战略解码”的深度学习与思想碰撞。

本次培训特邀浙江大学管理学院工程硕士企业导师、浙江省工艺品进出口有限公司副董事长吴东晓博士担任主讲。吴博士以《从战略到执行——以客户为中心的战略解码管理》为主题，结合国家政策导向与行业实战案例，系统阐释了战略从规划到落地的关键路径与方法工具，为参训人员提供了清晰的管理框架与思维引导，也为安徽矿机谋划“十五五”及长远发展注入了前瞻性思考。

培训围绕“聚焦实体经济、强化科技创新、深化体制机制”三个主题展开结构化研讨。学员们结合企业实际，复盘工作成果，剖析瓶颈问题，共谋突破方向。基于GSA战略目标管理方法论，针对安徽矿机十五五“七个成本管控”进行实操演练，大家分组研讨、轮流发言，提出诸多切实可行建议，展现了务实高效、协同共进的良好风貌。

此次培训不仅是知识的传递，更是思想的统一、共识的凝聚。安徽矿机将以此次学习为起点，持续推动战略解码思维融入日常管理，强化团队协作与执行效能，以实际行动推动公司迈向更高质量的发展新程。